Qu'est-ce qu'un entrepreneur ? Est-il vraiment un génie solitaire qui révolutionne le monde à lui seul ? Est-il le produit de son environnement, de son époque et de ses réseaux ?
Super intéressant, merci pour cet article. C'est clair que les grands entrepreneurs (Steve jobs, Musk, ...) ont un facteur temporel ultra important pour atteindre de tels niveaux de succès, mais si on analyse la psychologie d'un entrepreneur, on ne peut pas omettre la mentalité rebelle pour tenter de nouvelles choses (ou même simplement le fait de ne pas suivre la moyenne en faisant un métier classique)
En tout cas, tres chouette article, tu as gagné un nouvel abonné 😊!
Salut Maxime, merci pour ton commentaire et ton abonnement. Oui c’est sûr, ce n’est pas donné à tout le monde et il faut un talent certain. Le sujet est de savoir quel est ce talent ? Je ne pense pas qu’il s’agisse de l’aspect visionnaire ou de génie mais plutôt de bien s’entourer, d’être résilient et de savoir raconter des histoires.
Oui, je suis d'accord pour ces 3 aspects - mais je dirais que le plus important de tous, c'est le courage : courage de tenter des idées folles, de se confronter au marché encore et encore, de rater et de recommencer, ...
Oui oui. Il serait intéressant aussi de voir ce qu’est le courage et donc le risque. les entrepreneurs d’aujourd’hui risquent de plus en plus l’argent de leurs investisseurs plus que le leurs.
Ah certains oui, mais y a pas que le risque financier. Y a le risque en temps et en efforts. Le risque de se prendre des refus. Le risque de travailler pendant des années pour qqch qui ne marche pas. Puis meme si c'est celui des investisseurs, il y a risque réputationnel aussi.
Ah certains oui, mais y a pas que le risque financier. Y a le risque en temps et en efforts. Le risque de se prendre des refus. Le risque de travailler pendant des années pour qqch qui ne marche pas. Puis meme si c'est celui des investisseurs, il y a risque réputationnel aussi.
Très juste. Ce mythe de l'entrepreneur solitaire et visionnaire peut aussi pousser aux vanity metrics et à construire des egos démesurés chez ceux qui y croient.
Super intéressant, merci pour cet article. C'est clair que les grands entrepreneurs (Steve jobs, Musk, ...) ont un facteur temporel ultra important pour atteindre de tels niveaux de succès, mais si on analyse la psychologie d'un entrepreneur, on ne peut pas omettre la mentalité rebelle pour tenter de nouvelles choses (ou même simplement le fait de ne pas suivre la moyenne en faisant un métier classique)
En tout cas, tres chouette article, tu as gagné un nouvel abonné 😊!
Salut Maxime, merci pour ton commentaire et ton abonnement. Oui c’est sûr, ce n’est pas donné à tout le monde et il faut un talent certain. Le sujet est de savoir quel est ce talent ? Je ne pense pas qu’il s’agisse de l’aspect visionnaire ou de génie mais plutôt de bien s’entourer, d’être résilient et de savoir raconter des histoires.
Oui, je suis d'accord pour ces 3 aspects - mais je dirais que le plus important de tous, c'est le courage : courage de tenter des idées folles, de se confronter au marché encore et encore, de rater et de recommencer, ...
Oui oui. Il serait intéressant aussi de voir ce qu’est le courage et donc le risque. les entrepreneurs d’aujourd’hui risquent de plus en plus l’argent de leurs investisseurs plus que le leurs.
Ah certains oui, mais y a pas que le risque financier. Y a le risque en temps et en efforts. Le risque de se prendre des refus. Le risque de travailler pendant des années pour qqch qui ne marche pas. Puis meme si c'est celui des investisseurs, il y a risque réputationnel aussi.
Ah certains oui, mais y a pas que le risque financier. Y a le risque en temps et en efforts. Le risque de se prendre des refus. Le risque de travailler pendant des années pour qqch qui ne marche pas. Puis meme si c'est celui des investisseurs, il y a risque réputationnel aussi.
Très juste. Ce mythe de l'entrepreneur solitaire et visionnaire peut aussi pousser aux vanity metrics et à construire des egos démesurés chez ceux qui y croient.
Merci pour le décryptage.
C’est vrai je n’ai pas pensé aux vanity metrics c’est un bon exemple.